第652章 屈臣氏最大优势，针对性开发产品体系

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屈臣氏目前产品很多，尤其是邵维鼎这两年逐步构建起来的强大自有品牌。</p>

这些自有品牌，几乎覆盖了化妆、日用、零食、饮料等多个领域。</p>

一方面促进和拉高了平均商品毛利率以及经营业务收入指标，每年带给屈臣氏几十个亿的利润。</p>

这些收益直接体现在了屈臣氏集团如今在不断膨胀的股价上。</p>

而且这缔造出来的自有品牌，在某种程度上成为了制衡和压制其他品牌商的秘密武器，以此获取到更加优厚的商业贸易条件。</p>

也正是通过这种差异化和个性化极大的提升了“屈臣氏”这三个字的品牌价值。</p>

店内的定价也一般相对较高，而不是“具有竞争力的价格”。</p>

但正是这种“优质优价”的定价策略，反而满足了消费者的自尊需要与社会地位需要。</p>

并且，借此传递出屈臣氏高品质的经营风格。</p>

这是方协文第一次如此深入门店第一线，亲眼见证屈臣氏的品牌影响力。</p>

“怪不得鼎少说，价格不是决定购物者选择消费，吸引顾客的首要因素。”</p>

“今天真的学到了。”</p>

“在日益同质化的零售行业，只有让消费者耳目一新的风格才可能得到他们的青睐！”</p>

方协文喃喃自语。</p>

他现在有些清楚，屈臣氏最大的优势是什么了。</p>

是屈臣氏完全能够围绕着自己的价值主张，针对性地开发符合自己经营理念的产品体系，强化品牌形象。</p>

他想到了屈臣氏冰箱。</p>

以及整个屈臣氏电器。</p>

这些产品，现阶段可以吃着“屈臣氏”这块招牌迅速成长。</p>

但他也意识到了，鼎少也希望在不久之后，屈臣氏电器可以反向提升整个“屈臣氏”品牌的价值。</p>

一想到这里，他就更加关心起了屈臣氏电器在日本的销量了。</p>

“木村，我们的冰箱放在哪了？我怎么没看到？”</p>

方协文左右看了看，走到这竟然还没看到自己的产品，有些奇怪。</p>

新产品不放在门口就算了，怎么走到这里了，还没有看到。</p>

木村也有些疑惑，主动找到一旁的促销员。</p>

询问了一番之后，木村走了过来笑道：“方总，在化妆生活区的旁边。”</p>

“刚刚那名促销员说，那个区域是女性的主要购物区域，尤其是家庭妇女。所以特地将屈臣氏冰箱摆放在那附近，可以吸引到购买化妆生活日用产品的女性注意到。”</p>

听见这话，方协文认同的点了点头。</p>

“走，我们去看看。”</p>

走了几步，果然在化妆日用区附近，看到了一台屈臣氏冰箱以及几台样本风扇。</p>

而此刻，那里竟然已经围了一圈人。</p>

中野惠子就在这些人之中，她是一名普通的家庭主妇，丈夫在横滨日产汽车当工程师。</p>

她则当起了全职太太。</p>

日产汽车虽然比不上丰田本田，但是在日本国内汽车行业也是位居第三的存在。</p>

稳压马自达，铃木三菱这些车企一头。</p>

所以日产汽车工程师年薪在五百万日元上下。</p>

换算成港币，也有二三十万了。</p>

在如今的港岛，绝对是高新中产阶级。</p>

不过中野穗子却是个节俭的人，并不喜欢大手大脚花钱。</p>

为即将出生的孩子，她准备了很多工作。</p>

要不是丈夫一直嫌弃家里没有一个大冰箱放他的清酒。</p>

她还真不会被眼前的大冰箱所吸引。</p>

本以为是松下或者是日立哪个品牌的冰箱。</p>

毕竟松下电器的总部就在横滨。</p>

屈臣氏与松下合作的结果，所以会在这里出现一台冰箱。</p>

可没想到，走近一看品牌，竟然是屈臣氏自己的产品。</p>

“斯国一，屈臣氏竟然还做电器了，好厉害。”</p>

她的声音立刻引起了其他人的注意，</p>

过来的也都是差不多同龄的女性。</p>

有人主动向一旁的促销员问起：“这台冰箱价格多少钱？”</p>

促销员立刻回答：“零售价是17万7千日元，不过因为今天是首日促销，所以有九折优惠。”</p>

“如果使用ONER卡支付的话，还可在九折的基础上再打九折。”</p>