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这个方案,任老板其实也有些意动。</p>
主要原因就是,现在的华为,已经不再是十年前的华为了。</p>
可以说因为华为的经营方式以及发展情况,它已经获得了华夏方面更多的支持,但其中Rich23资本所持有的15%股份,在这方面或多或少成为了华为进一步获得更多支持的阻碍。</p>
毕竟通信行业的自主性,从来都是各个国家所重视的——区别只是是不是有能力自主而已。</p>
现在华为公司的表现,则完全值得获得国家更多的支持,但这种情况下,有外资和没有外资,是不同的概念。</p>
如果按照巴伦的方案来说,那么华为公司无非是拿出它欧洲市场的一部分份额,换取了它母公司的“纯华夏血统”——更何况这样也有利于华为在欧洲获取更多的市场。</p>
并且按照巴伦的方案,华为公司依然是这家合资公司的最大股东——它的欧洲合资公司华为马可尼公司,股份的分配将是华为公司持股49%,DS控股(卡文迪许信托)持股36%,威廉-韦伯资本持股15%……</p>
这样至少在英伦、法国和德国市场,华为马可尼公司将会得到同本国电信设备供应商同等的对待。</p>
对于巴伦的话,任老板知道对方在这些地方的能量,自然毫不怀疑。</p>
“任先生,我曾经专门了解过您的经历,对您的为人和经商的魄力非常非常的欣赏,因此如果有机会的话,我们也会成为华为最为可靠的合作伙伴。”</p>
“公爵殿下过奖了,我44岁才开始创办华为,在之前的十多年里面,也经历了各种坎坷,跟您这样的人中之龙还是不能比的……”</p>
说起来,任老板对于巴伦还是有感激之情的,当初在1998-2000年的时候,华为押注3G技术,但没有想到,华夏的3G拍照迟迟未能发放,这使得当时的华为陷入了困境——他们选择GSM的技术路线,使得联通在全国的CDMA IS95的设备采购几乎全部落入了中兴之手。</p>
要知道,当初的2G网络有两种制式,分别是欧洲ETSI组织的GSM(GPRS/EDGE)和来自美洲以高通公司为主力的TIA组织的CDMA IS95/CDMA2000 1x,在当年,华夏两家移动运营商移动使用的是GSM,联通使用的是CDMA IS95。</p>
最终华为认为CDMA IS95是注定被淘汰的技术,因此将几乎所有的研发和投入,都放在了GSM上面,准备在此之后继续研发3G技术。</p>
结果最终联通的通信设备招标,都被投入研发CDMA IS95的中兴拿下……</p>
至于说移动的GSM招标,华为也很是倒霉,正好碰到欧洲的厂商为了同美利坚厂商竞争,大打价格战,GSM设备的价格直线下降,华为如果计算研发成本的话,即便是中标,也要赔钱……</p>
然后他们研发的3G技术,又因为华夏迟迟没有推出3G拍照,在国内根本没有市场。</p>
屋漏偏逢连夜雨,当时在华夏占据小灵通绝大市场份额的Ut斯达康,凭借市场占有率,捆绑销售他们的宽带接入设备,这也令华为在宽带设备上面市场受到极大的挤压。</p>
要知道,GSM路径的3G网络WCDMA主要市场就在欧洲,当时首先同O2电信达成合作,从而进入英伦和欧洲市场,也算是救了华为一命。</p>
并且在巴伦持有华为15%的股份之后,O2电信在欧洲的设备,也主要采购自华为,随着O2电信规模的膨胀,目前华为也占据了欧洲相当大的市场。</p>
现在双方改变合作的方式,可以说对双方都是有利的。</p>
对于巴伦来说,华为内部有独特的股权分配方式,并且始终并没有上市,加上华为在华夏国内电信行业越来越重要的地位,他们所持有的15%的股份,论影响力,基本很难影响华为的决策,论收益,华为将几乎所有的收入,都投入到了研发之中,基本不会分红,并且始终不上市的话,也不会通过公开市场推出……</p>
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