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“张局长说,西影厂直接并入盛世影视,届时作为西影厂的上级部门国资委占有一定的股份,或者盛世影视全资收购.来,我来帮你。”</p>

宋棠棠说着,从方明华的手里拿过小铲子,帮忙松起土来。</p>

“你看看你穿一身白西装,也不怕弄脏。”方明华提醒道。</p>

“没事,反正已经脏了要洗人家就想帮你忙嘛。”</p>

听到媳妇撒娇的语气,方明华就知道她现在内心犹豫彷徨,需要给人倾诉。</p>

他当然不会再什么,自己就开始摘一些枯叶,边问道:</p>

“你是怎么想的?”</p>

“你也知道,前两年我一直有这个打算,把西影厂想办法弄过来,羡慕他们有那么多好的人才,能申请龙标,可现在像张亿谋他们基本都是和我们在合作,龙标呢,现在我们也有了,我感觉弄过来也没必要。”</p>

“况且,西影厂现在人员多包袱重,还有外债和一批下岗人员,现在和他们兼并他们,相当于国家把包袱扔给我们。”宋棠棠天最后一脸苦笑。</p>

“你这话给张局长说了?”方明华问道。</p>

“当然没有,我只说这是大事,我得慎重考虑,还有集团总部要好好协商.”宋棠棠问道。</p>

“行,你再听听红军的意思,毕竟他是集团董事长。”方明华说道。</p>

“嗯,反正也不急。”</p>

盛世影视要兼并西影厂了!</p>

这个消息很快被泄露出来,不仅两个单位的人私下众说纷纭,在国内电影界也引起震动。</p>

这可是国内民营影视企业第一次“吃掉”老牌的国营公司!</p>

虽然在其他行业,这种形式屡见不鲜,但在影视行业这还是第一例。</p>

回想起八十年代到九十年代初西影厂辉煌时期,不禁让人唏嘘不已。</p>

燕京,朝阳区新源南路甲华谊兄弟总部大楼,董事长办办公室里,</p>

一个文质彬彬的中年男人正认真看着一张报纸。</p>

他就是华裔兄弟的掌舵人王忠军。</p>

1994年,王忠军获得美国纽约州立大学大众传媒专业硕士学位,就回国创业,与兄弟王忠磊一起成立华谊兄弟广告公司。</p>

那时国内的银行还没有统一的标识,而在美国,稍有规模的企业标识都是统一设计。</p>

王忠军正是看到这一点,开始游说各大银行设计统一标识,并很快得到银行的认可。于是,成立不到一年的华谊兄弟就拿到了中国银行全国1.5万个网点的企业形象标准化订单。随后不久,王忠军又拿下了华夏银行、中石油、国家电力、中国联通等大型企业的订单。此后,华谊兄弟广告公司快速崛起,年销售额达到6亿,仅用三年时间便跻身中国十大广告公司的行列。</p>

1997年,王忠军机缘巧合下参投了英达的电视剧《心理诊所》。投资仅500万元的《心理诊所》,让华谊兄弟净赚了400多万元,收益率达到90%以上。也让王忠磊开始意识到影视行业所能带来的财富与机遇。</p>

于是,他的目光转向影视行业。</p>

在中国,拍一部好电影首先要有好的导演,他非常看好冯晓刚,可惜对方正和盛世影视打的火热,无暇顾及他。</p>

不过对方也说了,以后会有机会合作。</p>

现在,他正看着最新出版《中国电影报》,上面赫然刊登着一条消息:“一家国营电影厂的辉煌与衰落”文章详细叙述了西影厂的崛起、辉煌到现在的衰败过程,文章最后说道,一家中国最著名的国企电影厂,最后沦落到要卖给民营企业,问题到底出在哪里?市场?机制?人才?这值得我们每一个国企领导的深思。</p>

王忠军当然不用深思,他更关心的是文章后面提到的,盛世影视到底会不会并购西影厂?</p>

(本章完)</p>

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