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此时中国最具影响力的经济类报纸,当属《经济日报》和《工商时报》无疑。
前者更倾向于报道国企,后者更倾向于报道私企。
也正因如此,在民营企业繁荣发展的时期,《工商时报》也随之畅销,并从1996年开始再度腾飞。最鼎盛时期是1997年和1998年,《工商时报》被形容为“一纸风行”。因为这份报纸在改版后,经常报道民营企业家的故事,普通老百姓也喜欢看那些财富神话。
换成去年,樊馨曼的文章,根本不可能刊登在《工商时报》上边,因为她对工商经济屁都不懂。至于什么“中国MBA教育第一人”,也不可能出现在这份报纸上,因为这是隶属于全国工商联的严肃刊物。
现在可以了,刚刚改版后的《工商时报》,甚至还留有副刊版面。你写散文都能发表,只要跟工商经济沾边,并具备可读性就行。
樊馨曼的这篇文章,就有些散文的味道。
准确的说,这是一篇“通讯”。不了解这种文体的朋友,可以回忆一下《谁是最可爱的人》,那就是专门报道志愿军战士的通讯。
开篇便是“我”在咖啡厅见到宋维扬,然后展开一段添油加醋的对话,以此来体现宋维扬在生活中的鲜活形象。接着又转场到MBA班,年纪轻轻的本科学生宋维扬,给那些平均年龄比他大10岁的工商硕士讲课,就连复旦管理学院的资深教授都来旁听。
教授和硕士们,被宋维扬高超的学识水平、尖端的学术思维,给彻底折服,每隔五分钟就自发响起热烈掌声。
文章详细讲述了宋维扬对MBA教育定义的三重境界,还把韩愈的《师说》弄进来,简化为“传道”、“授业”、“解惑”三个标准。大谈特谈中国和世界MBA教育的差距,而宋维扬已经是世界级水准,又以此来诠释喜丰公司的成功绝非偶然。
捧上天了!
顺带着把中国的工商管理教授们给踩了一脚。
事实上,樊馨曼连MBA到底是啥都搞不清楚,只了解大概含义,她使用“通讯”文体则完美规避了这个弱点。
恰好,中央正在为国企改革绞尽脑汁,竭力想要提高国企领导的专业能力。于是国经委和教育部决定明年把国企领导送去读MBA班,这玩意儿要提前造势,因为绝大部分国企领导根本没听说过MBA,也没兴趣去上课。
报道宋维扬的这篇文章恰逢其时,算是为宣传MBA打前站,不管怎么吹,都属于政治正确。
不但如此,《工商时报》的副总编还亲自写文章,从专业角度详细介绍MBA的相关情况——实在是樊馨曼的文章没有干货,读了只记住宋维扬牛逼,记不住MBA到底是啥。
两篇文章合在一起,就表达出这么个意思:宋维扬很牛逼,MBA也很牛逼。宋维扬之所以能成功,就因为他懂MBA。水平不足的国企领导和私企老板们,都快去读MBA吧,学成之后必能带领企业走上新的台阶。
……
花都,机场。
刚从加拿大飞回来,又准备飞去蓉城的牟其中,已经在候机室把《工商时报》看完了。他对小姨子兼秘书夏宗伟说:“宋维扬这个小伙子,还是很有思想水平的。但他归纳的这四种企业家精神还不全面,应该再加一个‘胸怀’。有大的胸怀,才能做大的事情。真正的企业家,应该胸怀天下,否则就只能在自己的一亩三分地上小打小闹。”
夏宗伟哭笑不得:“姐夫,你就别谈什么胸怀了,先考虑一下怎么跟公安解释吧。”
牟其中已经犯事儿了,经济问题很严重,公安机关正在调查当中。他在加拿大的时候,就接到了秘密消息,朋友劝他别回国。但他还是回来了,一回到深城,立即被限制出境。
“我解释什么?我又没犯罪,谁也没理由抓我!”牟其中自信满满道。
夏宗伟建议道:“姐夫,不如你也去读MBA,躲在学校里避风头,公司的事情可以交给我处理。”
牟其中笑道:“学校里的那些教授,根本没资格教我,我去教他们还差不多。”
“唉!”夏宗伟只能深深叹息。
年轻时候的夏宗伟很清秀漂亮,她此时才26岁。未来,她将跟着牟其中一起坐牢,出狱后也一直帮牟其中打官司,苦苦守候姐夫十六年,反倒是她的姐姐跟牟其中大难临头各自飞了。
……
海尔。
张总只大略扫了一遍《工商时报》,然后该干嘛干嘛。他不太懂什么叫MBA,但他有资格去MBA班当老师,他借鉴日企而打造的OEC管理模式,足以作为中国MBA的经典教案。
今年全国所有的大型企业,都在趁着良机大肆兼并,海尔同样如此,几年时间就兼并了18个濒临倒闭的国企。
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