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“以前，顺通公司效益好，通过各种关系塞进来不少人。这些人，大都是混日子的。如今，公司效益不好了，考虑到退休因素，谁都不肯离开或者辞职。”</p>
“你别看我上班只开两千八百块钱，比我开少的同事，今年退休，三十多年工龄，能开到五千，甚至六千。在我们这种小城市，这些钱足够过上好日子。”</p>
“所以，这才是大家赖着不走的真实因素。”</p>
“话说回来。省市两级公司人满为患，人浮于事。这么多人，没犯大错误，是不能给人撵家去的。”</p>
“怎么办？于是，他们就成立很多部门，借以安排闲人。可是，成立新部门总要弄点事情做，所以，他们三天两头就搞出一套政令。”</p>
“有些部门本身就是重叠的，但是推出的政令却大相径庭，完全两个样儿。这就给下面、尤其县级公司造成蒙头转向，不知道该执行哪一个的问题。”</p>
“结果政令混乱，出现问题了，市级公司或者省公司，就会推诿扯皮，把锅甩给下面公司。说他们没有理解，是他们自己弄错了。本着自己出问题自己解决的念头，最终把困难全都推给县公司。”</p>
“因此我认为，减员势在必行，不是减掉一线员工，而是要向省市两级公司臃肿人员开刀。”</p>
“第二个，是要省公司决策层转变思想。不要搞政绩工程，花架子。你们看一看我的手机，单位每天都给职工下达转评赞的任务，这里面有微博、头条、快手和抖音等。”</p>
“里面是关于顺通推出标兵的文章，都没人看，却让我们自己人看，还要靠我们转评赞，把文章推到首页醒目位置。”</p>
“这种皇帝的新装，让人厌恶，却不得不去做。”</p>
吴坤荣说到此处，端起酒杯一饮而尽。</p>
擦了擦嘴角，喘着粗气说：“我给您举一个例子，让您看一看，某些人的脸皮该有多厚！”</p>
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